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6月13日，北投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任李德智帶隊到崇愛高速開展安全生產(chǎn)調(diào)研及安全檢查。

李德智一行深入天西互通、明江大橋等施工現(xiàn)場調(diào)研，了解項目建設(shè)進(jìn)度以及當(dāng)前“保通車”階段安全管控措施落實情況并召開安全生產(chǎn)調(diào)研座談會。

座談會上，調(diào)研組對崇愛高速安全管理措施、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工等表示肯定，傳達(dá)了北投集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署。

李德智就調(diào)研情況進(jìn)行總結(jié)，并針對安全管理提出工作要求：一是要堅持以學(xué)鑄魂、以學(xué)促干，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。二是各單位要堅持制度管人，流程管事，做到“深、實、細(xì)、準(zhǔn)”，管好項目安全生產(chǎn)的“最后一公里”，落實好新進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)及交底工作，并要熟知施工方案的各項工藝流程。三是要重視對工人的管理，因地制宜對工人開展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實新進(jìn)場人員三級教育及安全技術(shù)交底工作，避免形式主義，同時加強(qiáng)對工人的信息化管理，及時掌握工人進(jìn)、退場情況。四是項目部要加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機(jī)制，實行各級單位分層管理，將責(zé)任落實到位。五是各單位要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的宣貫，全方位、各層級都要領(lǐng)悟到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳遞壓力，逐級壓實責(zé)任，推動安全舉措落到基層、落到全員，繃緊安全之弦。